Cara Mengembangkan Seorang Pemimpin

Equip Seminar Buku 4 Bab 5

Apa Yang Diperlukan Untuk Mengembangkan Para Pemimpin Yang Lain Dalam Organisasi Anda

“Gembalakanlah kawanan domba Allah yang ada padamu, jangan dengan paksa, tetapi dengan sukarela sesuai dengan kehendak Allah, dan jangan karena mau mencari keuntungan, tetapi dengan pengabdian diri. Janganlah kamu berbuat seolah-olah kamu mau memerintah atas mereka yang dipercayakan kepadamu, tetapi kamu menjadi teladan bagi kawanan domba itu.” (1 Petrus 5:2-3)

– Seorang Pemimpin Yang Mengembangkan Para Pengikut Akan Membahas Jumlah

– Seorang Pemimpin Yang Mengembangkan Para Pemimpin Akan Melipatgandakan

Cara Mengembangkan Seorang Pemimpin

1. Temukan – Diperlukan seseorang untuk mengenal seseorang. Para pemimpin sejati dapat mengenal mereka.

2. Tunjukkan – Diperlukan seseorang untuk menunjukkan kepada seseorang. Para pemimpin sejati merupakan model-model teladan.

3. Kembangkan – Diperlukan seseorang untuk mengembangkan seseorang. Para pemimpin sejati memperlengkapi para pemimpin lainnya.

“Hukum Reproduksi : Diperlukan seorang pemimpin untuk mengembangkan seorang pemimpin – Dr. John Maxwell

2 Timotius 2:1-26

Jadi, mengapa kita tidak melakukannya? Mengapa para pemimpin tidak mengembangkan lebih banyak pemimpin? Karena hal ini merupakan suatu kerja keras! Perhatikanlah gambaran-gambaran yang diberikan Rasul Paulus kepada kita mengenai tugas kepemimpinan Kristen:

1. Pelatih. Kita harus melatih dan memperlengkapi orang-orang yang setia untuk meneruskan apa yang telah kita kerjakan (ayat 1-2).

2. Prajurit. Kita harus tahan banting dan selalu berfokus pada misi kita (ayat 3-4).

3. Olahragawan. Kita harus berdisiplin dan memimpin orang-orang lain dalam integritas (ayat 5).

4. Petani. Kita harus bekerja keras seperti para petani demi menumbuhkan orang-orang yang ada dalam perawatan kita (ayat 6-7).

5. Pekerja. Kita harus bélajar dan bekerja untuk menangani Firman Allah secara akurat (ayat 15).

6. Bejana. Kita harus tetap murni sehingga Allah dapat memakai kita untuk tujuan-tujuan tertinggi-Nya (ayat 20-21).

7. Budak belian

Kita harus tunduk dan rendah hati, ramah terhadap semua orang (ayat 24-26).

Kepemimpinan yang efektif bukanlah suatu tugas yang mudah; dan tugas yang paling menantang dari semua tugas kepemimpinan adalah mengembangkan lebih banyak pemimpin. Para calon pemimpin sangat menantang untuk ditemukan; sangat menantang untuk dibimbing: dan sangat menantang untuk dilatih, namun bagaimanapun kita harus melakukannya. Masa depan gereja akan dipengaruhi oleh kemampuan kita dalam mengembangkan lebih banyak pemimpin yang lebih baik!. Jadi, masalahnya bukanlah penambahan terhadap gereja, tetapi pelipat-gandaan.

Para Pemimpin Yang Mengembangkan Para Pengikut

1. Merasa tidak aman

2. Visinya tidak lebih besar dari dirinya

3. Mementingkan diri sendiri

4. Alamiah

5. Kenikmatan utama : pujian orang lain

Para Pemimpin Yang Mengembangkan Pemimpin Pemimpin

1. Merasa aman

2. Visinya lebih besar dari dirinya

3. Tidak mementingkan diri

4. Dipelajari

5. Kenikmatan utama adalah pertumbuhan orang lain.

Bagaimana Menemukan Seorang Pemimpin

Para calon pemimpin akan…

1. Berpengaruh terhadap orang-orang lain

Ini merupakan fakta yang paling konsisten tentang para pemimpin. Perhatikan siapa yang mereka pengaruhi, seberapa banyak mereka mempengaruhi, dan kapan mereka mempengaruhi orang-orang lain.

2. Menantang proses

Mereka lapar untuk membuat segala sesuatu menjadi lebih baik dan rela untuk membuat perubahan. Mereka menikmati usaha untuk membuat kemajuan dan menjadi resah ketika segala sesuatu menjadi statis.

3. Digerakkan oleh sebuah visi

Mereka bisa membuat orang-orang lain bergairah mengenai impian-impian mereka. Seorang pribadi yang punya sebuah visi akan sedikit berbicara tetapi banyak bekerja. Mereka punya nyala api di dalam diri mereka untuk mewujudkan sebuah impian.

4. Menjalin hubungan yang baik dengan orang lain.

Para pemimpin tidak akan mengalami sukses jangka panjang kecuali banyak orang mendukung mereka. Para calon pemimpin telah mempelajari nilal-nilai manusia dan dapat menjalin hubungan dengan mereka.

5. Bekerja dengan baik dibawah tekanan

Nilai mereka terletak pada apa yang mereka dapat kerjakan, bukan pada apa yang dapat mereka pertahankan. Anda akan memperhatikan bahwa para calon pemimpin punya kemampuan untuk berkembang dengan pesat dibawah tekanan.

6. Memecahkan masalah dengan baik

Anda dapat menilai seorang pemimpin dari ukuran masalah-masalah yang ditanganinya. Hampir selalu orang akan mengambil suatu masalah sebesar ukuran dirinya sendiri.

7. Berkomunikasi secara efektif

Ketika mereka mengkomunikasikan sesuatu, mereka membuat orang-orang lain berpikir, merasa dan bertindak secara berbeda.

8. Percaya diri

Para calon pemimpin percaya bahwa mereka dapat menciptakan suatu perbedaan dan mereka ingin membuktikannya.

9. Memiliki sikap positif

Kepemimpinan lebih berkaitan dengan sikap daripada kedudukan. Para calon pemimpin memiliki suatu sikap yang positif, suatu sikap hamba dan suatu sikap yang tetap.

10. Ingin dinilai berdasarkan hasilnya

Para pemimpin ingin dihormati karena hasil mereka, bukan karena posisinya.

Pertanyaan-Pertanyaan Yang Harus Anda Tanyakan Pada Diri Anda Sendiri Sebelum Anda Mengembangkan Seorang Pemimpin

1. Apakah hidup saya menjadi teladan yang patut diikuti oleh orang-orang lain?

2. Apakah saya rela untuk mencurahkan hidup saya ke dalam diri orang lain?

3. Bagaimana saya akan mewariskan keunggulan-keunggulan saya kepada mereka?

4. Apakah potensi orang yang saya pilih?

5. Apakah kami kompak dalam hal kepribadian dan misi?

6. Tipe orang yang bagaimana si calon pemimpin yang sekarang ini sedang berpengaruh?

Tujuh Langkah Untuk Mengembangkan Para Pemimpin

1. Pilihlah mereka dengan bijaksana

Saat memilih para calon pemimpin untuk dikembangkan, pilihlah orang-orang yang punya:

• Kerinduan besar untuk menciptakan perbedaan. (Mereka amat lapar untuk bertumbuh)

• Potensi besar untuk menciptakan perubahan. (Yang bernilai 5 tidak akan memimpin yang bernilai 10)

Siapakah para calon pemimpin yang dapat anda ajukan untuk dikembangkan di dalam pelayanan anda?

2. Tantanglah mereka secara tepat

Para calon pemimpin perlu ditantang, bukan sekedar diberi pelajaran. Beri mereka suatu masalah untuk dipecahkan. Tantangan itu harus bersifat pribadi, dapat dicapai, terukur dan penting. Bila seorang tak ditantang, sangatlah mustahil untuk mengeluarkan potensinya.

Tantangan apa saja yang dapat anda ajukan kepada para calon pemimpin yang ada?

3. Investasikan sumber-sumber dengan murah hati kedalam diri mereka.

Anda akan menghasilkan suatu pujian yang hebat bagi para calon pemimpin bila anda dengan murah hati menaruh sumber-sumber di dalam tangan mereka. Itu bisa berupa buku-buku, ide-ide, para mentor, rekaman-rekaman, atau pelatihan. Sebuah sumber yang baik dapat menantang apa yang telah dipelajari seseorang dalam suatu konferensi atau rapat.

Sumber-sumber apa saja yang dapat anda investasikan di dalam diri para calon pemimpin?

4. Izinkan mereka menyertai anda dan menyaksikan anda memimpin

Orang melakukan apa yang dilihatnya. Izinkan mereka menyaksikan anda dalam memberi model terhadap apa yang anda ingin mereka pelajari. Jadilah seorang teladan dalam berbagai keterampilan, pembuatan keputusan, perencanaan yang baik, dan penebaran visi.

Tempat mana saja yang anda bisa membawa para calon pemimpin itu untuk menyaksikan anda saat anda sedang berkarya?

5. Kenalilah keunggulan mereka dan seringlah memberi dorongan kepada mereka.

Pastikan karunia-karunia pemberian Allah bagi mereka dan doronglah mereka untuk memimpin berdasarkan karunia-karunia itu. Teguhkan apa yang anda lihat. Dorongan semangat merupakan oksigen bagi jiwa.

Bagaimana anda dapat mengenali bakat-bakat dalam diri para calon pemimpin dan meneguhkan mereka?

6. Beri mereka tanggungjawab dan wewenang dalam beberapa tugas.

Para calon pemimpin akhirnya harus diberi tanggung jawab untuk suatu tugas, mereka harus melakukan lebih dari hanya sekedar mengikuti anda. Beri mereka rasa memiliki suatu tugas dan wewenang untuk ditunaikan.

Tanggung jawab apa saja yang dapat anda delegasikan kepada para calon pemimpin itu?

7. Evaluasilah mereka secara berkala

Seimbangkan harapan-harapan anda dengan pemeriksaan anda. Para calon

pemimpin harus mendengar penilaian anda akan pertumbuhan dan kemajuan mereka dalam menunaikan tugas.

Cobalah daftar pemeriksaan berikut ini:

– Apakah mereka sedang melakukan apa yang diharapkan?

– Apakah mereka mendapatkan suatu pelajaran sementara mengerjakan apa yang sedang mereka lakukan?

– Apakah mereka efektif dalam berhubungan dengan orang lain?

– Apakah mereka siap menghadapi tantangan-tantangan baru?

Penilaian : Jawablah pertanyaan-pertanyaan pada daftar di atas. Dimana letak kekuatan anda? Dimana letak kelemahan anda?

Penerapan : Siapakah yang tergolong dalam beberapa calon pemimpin yang anda akan mulai kembangkan?

Sumber : Equip Seminar Buku 4 Bab 5 – materi digital disusun Nathanael Ricardo untuk www.transformasi.com.

Equip Seminar adalah pelatihan kepemimpinan yang merupakan bagian dari proyek global Millions Leaders Mandate – Mandat Sejuta Pemimpin dengan tujuan menyiapkan sejuta pemimpin yang mempengaruhi dunia dengan kabar baik. Diinisiasi oleh penulis buku dan hamba Tuhan John C. Maxwell, materi dalam program ini banyak belajar tentang kepemimpinan dari pemimpin utama sekaligus model pelayanan kehambaan tak terbantahkan, Tuhan itu sendiri.

Penyusun memiliki dua sertifikasi untuk pelatihan ini sejak tahun 2006 dan memperoleh ijin untuk membagikan materi ini bagi semua orang yang ingin diperlengkapi untuk menjadi pemimpin yang lebih baik. Anda bisa menjadikan materi ini sebagai bahan mentoring di perusahaan, pemuridan di organisasi kerohanian atau sekedar bacaan bagi anda. Silakan menggunakan materi ini dengan syarat mencantumkan sumber materi.

Untuk mendapatkan hasil terbaik dari pelatihan ini disarankan untuk mempelajari materinya secara lengkap dan runtun. Buatlah pelatihan yang terencana dan terjadwal, lakukan dalam grup atau berkelompok serta ciptakan ruang interaktif untuk memperoleh hasil yang maksimal. Selamat menjalani proses untuk kepemimpinan yang diberkati Tuhan.

Baca EQUIP Leadership Seminar :

Buku 1 Bab 1 – Panggilan Allah Bagi Kita Untuk Memimpin

Buku 1 Bab 2 – Hati Seorang Pemimpin

Buku 1 Bab 3 – Saya Mempunyai Impian

Buku 1 Bab 4 – Hal-Hal Yang Utama Dalam Pengambilan Keputusan

Buku 1 Bab 5 – Mengusahakan Keahlian Orang Dalam Kepemimpinan Anda

Buku 1 Bab 6 – Pemimpin Membuat Rencana Strategi

EQUIP Leadership Seminar Buku 2 :

Buku 2 Bab 1 – Ujian Kepemimpinan

Buku 2 Bab 2 – Keamanan Atau Sabotase

Buku 2 Bab 3 – Mendelegasikan Tugas dan Mengembangkan Orang

Buku 2 Bab 4 – Tim Kerja Membuat Impian Nyata