Sepuluh vs. Dua Pengintai
Kualitas Kepemimpinan – Sikap Positif 01
Bacaan : Bilangan 13: 1-14: 10
Ketika Israel mendekati Sungai Yordan, Musa mengirim dua belas pengintai untuk menyelidiki Tanah Perjanjian. Dua belas pengintai atau mata-mata, masing-masing satu orang pengintai dari dua belas suku Israel. Mereka memasuki Kanaan, menjelajahi negeri itu, dan kembali dengan membawa laporan. Semua dua belas memiliki pengalaman eksternal yang sama, tetapi kesimpulan internal sepuluh orang berbeda nyata dari dua lainnya. Yosua dan Kaleb mengajukan laporan minoritas, tetapi mereka sebenarnya benar. Apa yang bisa menjelaskan perbedaan pendapat ini?
Kesamaan:
1. Semua dua belas pengintai adalah pemimpin di suku mereka (Bilangan 13: 2).
2. Semua dua belas mata-mata menerima janji yang sama (Bilangan 13: 2)
3. Semua dua belas mata-mata menerima peluang yang sama (Bilangan 13.2).
Perbedaan:
Laporan Mayoritas
1. Sepuluh berkata “tidak”.
2. Sepuluh salah mengerti misi mereka.
3. Sepuluh pengintai melihat Tuhan berdasarkan keadaan mereka.
Laporan Minoritas
1. Dua berkata “pergi”
2. Dua orang ini memahami misi mereka
3. Melihat keadaan dalam terang Allah mereka
Setelah mereka kembali, sepuluh mata-mata menunjukkan sikap yang buruk tentang seluruh upaya mereka. Tidak sulit untuk melihat alasannya. Anda tidak dapat menemukan Tuhan dimanapun dalam laporan mereka; mereka tidak menyebutkan nama Tuhan sekali saja. Disposisi masam mereka, perspektif yang pesimistis, dan laporan negatif menyebar seperti wabah di seluruh kamp Israel. “Itu, memang, tanah yang mengalir dengan susu dan madu – tetapi ada raksasa di tanah itu!” kata mereka. “Tidak mungkin kita bisa masuk dan memilikinya”.
Meskipun Yosua dan Kaleb melakukan perjalanan yang sama dan melihat hal yang sama yang disaksikan oleh sepuluh mata-mata lainnya, mereka kembali dengan laporan positif dan antusias. Mereka tidak pernah meragukan orang Israel dapat mengambil tanah itu. Mereka mendasarkan laporan cemerlang mereka pada rekam jejak Tuhan dengan bangsa itu melalui padang pasir. Mereka dengan bebas mengakui rintangan, tetapi tahu tidak ada yang bisa menghalangi Allah. Mereka kembali dan berkata, “Ya, ada raksasa di tanah itu, tetapi mereka cebol dibandingkan dengan Tuhan kita. Kita bisa mengambil tanah itu dan omong-omong, di Kanaan benar-benar mengalir susu dan madu.”
Perbedaan Utama: Sikap!
Satu-satunya perbedaan antara mereka yang menyampaikan laporan mayoritas dan minoritas adalah masalah internal – sikap mereka. Laporan mereka yang berbeda mencerminkan sikap yang bertentangan dengan tanah itu, janji ilahi, orang-orang di Kanaan, pekerjaan yang terlibat, Tuhan, dan diri mereka sendiri. Pertimbangkan sikap mayoritas:
1. Tidak mentaati Tuhan
2. Percaya bahwa tanah itu tidak memiliki masa depan
3. Menampilkan sikap pengecut berdasarkan rasa takut
4. Benar-benar mengabaikan Tuhan dalam laporan mereka
5. Menderita penyakit kompleks belalang (menganggap diri kecil)
Hasil? Sepuluh penentang ini menyebarkan kecemasan ke seluruh kamp Israel. Sikap busuk mereka menginfeksi seluruh sidang sampai penularan rohani tidak bisa ditahan. Perhatikan siapa yang disalahkan atas respons negatif bangsa: “Saudara-saudara kita telah mematahkan hati kita, dengan mengatakan, Orang-orang lebih besar dan lebih tinggi daripada kita ‘” (Ulangan 1: 28). Melalui laporan mayoritas negatif, komisi kuno ini merampas hampir dua juta orang dari warisan mereka di Kanaan. Melalui pengaruh beracun mereka, orang Israel didorong kembali ke padang belantara untuk mati, dan Tuhan menunda dalam memenuhi tujuan-Nya bagi umat pilihan-Nya selama 40 tahun yang penuh frustrasi.
Kalau saja mereka mendengarkan suara minoritas! pertimbangkan sikap 2 pengintai yang jauh lebih baik:
1. Mematuhi Tuhan.
2. Bersikeras mereka harus masuk dan memiliki tanah.
3. Menunjukkan keberanian yang berakar pada iman
4. Merasakan jaminan ketenangan
5. Melihat diri mereka dalam hubungan dengan Tuhan
Hasilnya? Kaleb dan Yosua tetap hidup untuk era baru, sementara sepuluh mata-mata lainnya musnah di padang belantara bersama dengan orang dewasa lainnya dari generasi yang tidak percaya itu.
Aksioma Sikap
Sikap membuat semua perbedaan. Pengembangan sikap positif adalah langkah sadar pertama menuju pemimpin yang efektif. Kepemimpinan yang sukses tidak dapat dibangun tanpa membangun blok penting ini. Kita lihat aksioma sikap berikut yang disarankan oleh kata-kata dan tindakan Yosua dan Kaleb:
1. Sikap kita menentukan pendekatan kita terhadap kehidupan.
2. Sikap kita menentukan hubungan kita dengan orang lain.
3. Sikap kita sering merupakan satu-satunya perbedaan antara keberhasilan dan kegagalan.
4. Sikap kita di awal tugas akan mempengaruhi hasilnya lebih dari apapun.
5. Sikap kita dapat mengubah masalah menjadi berkat.
6. Sikap kita dapat memberi kita perspektif positif yang luar biasa.
7. Sikap kita tidak otomatis baik hanya karena kita milik Tuhan.
Baca Artikel Utama Tentang Pemimpin dan Kepemimpinan :
