Kearifan – Zerubabel Membaca Rakyat, Lalu Bertindak

Nathanael Ricardo December 3, 2022December 13, 2022 apa yang mendahului tindakan, apa yang menyusup ke dalam kawanan, bacaan untuk kearifan, bagaimana menilai motif orang lain, cara mendapatkan kearifan, kearifan ketajaman mendahului keputusan, kualitas kepemimpinan tentang ketajaman dan kecerdasan, Manfaat memiliki kearifan, manfaat memiliki kebijaksanaan, manfaat memiliki ketajaman, membaca situasi dengan sempurna, memimpin orang-orang, menfaat memiliki kebijaksanaan, mengenal cara-cara penipuan, mengetahui musuh dalam selimut, menilai orang lain, menjadi seorang yang arif, menjadi seorang yang cerdas, menjadi seorang yang tajam, menjaga team dari pengaruh negatif, menkjadi seorang yang bijaksana, menutupi motif yang sebenarnya, mereka menawarkan bantuan, mereka yang datang dengan niat jahat, mereka yang menawarkan bantuan dengan motif, orang yang mendekati Zerubabel, orang yang menyembunyikan agenda pribadi, orang yang meracuni pikiran, pemimpin harus membaca orang, pemimpin harus mempraktikkan kearifan, pemimpin membaca faktor-faktor, pemimpin yang memahami orang-orang, pemimpin yang memahami prioritas, pemimpin yang memahami situasi, pemimpin yang memahami waktu, siapa itu Zerubabel, terdengar lebih mulia daripada yang sebenarnya, topik tentang kearifan, yang dibutuhkan sebelum bertindak, zerubabel membaca rakyat

Kualitas Kepemimpinan – Kearifan dan Ketajaman 04

Bacaan : Ezra 4: 1-3

Para pemimpin harus mempraktikkan kearifan. Hubungan bisa berantakan; orang sering menyembunyikan agenda pribadi dan berusaha menutupi motif mereka yang sebenarnya atau membuat mereka terdengar lebih mulia daripada yang sebenarnya.

Itulah yang terjadi ketika sekelompok orang luar mendekati Zerubabel dan menawarkan bantuan. “Mari kita membangun denganmu, karena kami mencari Tuhanmu seperti kamu; dan kami telah berkorban kepada-Nya sejak zaman Esarhaddon, raja Asyur, yang membawa kami ke sini,” kata mereka (Ezra 4: 2).

Zerubabel menilai mereka dan membaca situasinya dengan sempurna. Dia dengan cepat menyadari bahwa orang-orang ini benar-benar datang hanya untuk mencegah dan meracuni pikiran para pembangun. Ketelitian relasionalnya menjaga agar pengaruh negatif ini tidak menyusup ke dalam kawanan.

Pemimpin harus membaca orang, lalu memimpin orang-orang. Mereka harus memahami waktu, orang-orang, situasi, dan prioritas, kemudian bertindak sesuai dengan itu. Tindakan mereka tergantung pada bagaimana mereka membaca faktor-faktor ini. Kearifan dan ketajaman selalu mendahului keputusan. Analisis selalu mendahului tindakan.

Pemimpin waspada dengan penjilat
yang kerap menusuk dari belakang

Baca Artikel Tentang Kearifan, Ketajaman, Kecerdasan dan Kebijaksanaan Dalam Kepemimpinan :

Baca Artikel Utama Tentang Pemimpin dan Kepemimpinan :

You May Also Like