Skip to content

Thursday, April 3, 2025

Latest:

Kerendahan Hati : Tidak Peduli Siapa Pemimpinnya, Tuhan Masih Mengatur!
Nebukadnezar dan Daniel : Kontras Kesombongan dan Kerendahan Hati
Manfaat Kerendahan Hati, Kewajiban dari Harga Diri
Seperti Semua Pemimpin yang Baik, Ayub Mengakui Kelemahannya
Memahami Dosa – Daftar Artikel dan Tulisan Tentang Dosa

Tujuh Gunung Transformasi
Streaming (Radio & Video)
Profil Kami
Dari Redaksi
Quote of the day
True Story / Testimoni
Spesial Event
Mitra Transformasi (Donasi)

Equip Traning

Equip Traning Leadership

Nathanael Ricardo October 25, 2022October 27, 2022 ajaran tentang sikap hidup yang benar, apa yang ada dalam batin manusia, awal terjadinya segala perubahan, bapa pelopor psikologi modern, bertanggung jawab atas sikap, cara para pemimpin bernalar dan memandang dunia berbeda dari cara pandang para pengikut, daftar uji sikap, definisi dan pengertian sikap, Dr. J. Robert Clinton, Equip Seminar Buku 3 Bab 1, fase dari suatu masalah, hal utama yang membedakan sukses dan kegagalan, hubungan kepemimpinan dan sikap, hubungan sikap dan perspektif sudut pandang kehidupan, hubungan sikap dengan hasil pencapaian, indikator untuk penyesuaian sikap, kepemimpinan berawal dengan sebuah sikap, kepemimpinan dimulai dengan sikap yang benar tentang keadaan dan tentang diri kita sendiri, kepemimpinan yang berkaitan dengan keterampilan dan teknik-teknik, kita bisa memilih mengubah sikap, kita dapat merancang dan mengendalikan sikap, langkah penting dalam memimpin orang, manusia dapat mengubah hidup dengan cara mengubah sikap berpikirnya, mengurus sikap kita, musuh terburuk saya, orang-orang adalah cermin-cermin, pandangan mengenai orang-orang, pedoman untuk merancang dan mengendalikan sikap, pemimpin dan sikap positif, penilaian negatif tentang sikap, pentingnya buah-buah pikiran, pentingnya sikap seseorang, penyakit destinasi nasib, penyebab sukses seseorang dalam pekerjaannya, penyesuaian sikap, perbedaan utama antara pemimpin dan seorang pengikut, perspektif mengenai kehidupan, prinsip Alkitabiah tentang sikap, prinsip menata hati sebelum menata hidup, sahabat terbaik saya, sikap dapat mengubah persoalan menjadi berkat, sikap itu bersifat menular, sikap membutuhkan penyesuaian terus menerus, sikap menciptakan momentum, sikap menentukan tindakan, sikap positif yang dilihat orang, sikap saya terhadap orang lain menentukan sikap mereka terhadap saya, sikap saya yang akan memberi saya kebahagiaan, sikap sepuluh pengintai lainnya, sikap Yosua dan Kaleb, strategi untuk mengubah sikap, terjadinya perubahan sejati, tindakan akan menentukan pencapaian, unsur promosi dalam pekerjaan, unsur-unsur penting dalam diri karyawan, William James

Kepemimpinan Berawal Dengan Sebuah Sikap

Buku 3 Bab 1 Cara Para Pemimpin Bernalar dan Memandang Dunia Berbeda Dari Cara Pandang Para Pengikut “Sebab seperti orang

Equip Traning Leadership

Nathanael Ricardo July 15, 2022May 25, 2024

Materi Pelatihan Kepemimpinan – Leadership Training & Seminar EQUIP

Equip Seminar adalah pelatihan kepemimpinan yang merupakan bagian dari proyek global Millions Leaders Mandate – Mandat Sejuta Pemimpin dengan tujuan

Equip Traning Leadership

Nathanael Ricardo June 6, 2022October 27, 2022 cara dan langkah membangun keyakinan di dalam hidup, ciri khas kepemimpinan yang baik, ciri-ciri kepribadian pemimpin, definisi karakter, disiplin diri seorang pemimpin, Equip Seminar buku 2 bab 6, etika dan nilai-nilai pemimpin, etika dan prinsip-prinsip pemimpin, evaluasi pertumbuhan kepemimpinan, evaluasi untuk para pemimpin yang sedang bertumbuh, identitas pribadi pemimpin, karakter ialah perpaduan dari empat bahan ramuan dalam hidup pemimpin, karakter pemimpin yang bertumbuh, karisma seorang pemimpin, kecakapan seorang pemimpin, kepedulian yang besar terhadap orang lain, kerangka mental dan emosi yang positif, kestabilan emosi seorang pemimpin, keyakinan seorang pemimpin, komitmen pemimpin menghadapi tantangan dan kegagalan, kompas moral seorang pemimpin, kualitas yang dimiliki pemimpin yang sehat, kualitas-kualitas pemimpin, mementor orang lain untuk menjadi pemimpin, mengatur hidup kita sendiri dengan baik, mengevaluasi kekuatan keyakinan diri, mengevaluasi tingkat kecakapan seorang pemimpin, menggambarkan atau memperhitungkan apa yang harus dilakukan dan bagaimana cara melakukannya, mengharapkan orang lain mengikuti teladan kita, mengukur kecakapan seorang pemimpin, mengukur kualitas kepemimpinan, Mengukur Pertumbuhan Kepemimpinan, pemimpin dan belas kasihan, pemimpin dan karakter keberanian, pemimpin harus berpusat pada prinsip, pemimpin yang memikirkan orang lain, pemimpin yang memiliki keberanian, prinsip dasar kepemimpinan yang terpenting, proses mempelajari kepemimpinan, sifat khas dari kepemimpinan, sikap pemimpin menghadapi krisis kehidupan, sudut pandang dunia tentang seorang pemimpin, sudut pandang si pemimpin tentang orang lain

Mengukur Pertumbuhan Kepemimpinan Anda

EQUIP Leadership Seminar Buku 2 Bab 6 Sebuah Evaluasi Untuk Para Pemimpin Yang Sedang Bertumbuh “Selidikilah aku, ya Allah, dan

Equip Traning Leadership Mentoring dan Pemuridan Special Content

Nathanael Ricardo June 6, 2022June 6, 2022 apakah itu mentor, bagaimana cara memulai mentoring, bagaimana mempraktekkan apa yang sudah dipelajari, bagaimana menjadi mentor, bentuk kegiatan dalam memberdayakan orang, berbagi sumber-sumber yang Allah telah anugerahkan, buah dan dampak mentoring, definisi mentoring, definisi tentang pemberdayaan, demonstrasi yang berhubungan dengan kehidupan, EQUIP Leadership Seminar, EQUIP seminar buku 2 BAB 5, gambaran yang jelas mengenai proses mentoring, hadiah yang diberikan mentor yang baik, investasi paling bijaksana yang pernah anda buat, keindahan dari proses mentoring, kepemimpinan dan komitmen, komitmen berpusat pada hasil akhir, komitmen pada suatu proses, komitmen pada suatu tujuan, langkah mentoring melipatgandakan, langkah-langkah dan tahapan proses mentoring, manfaat mentoring, materi mentoring, memahami proses mentoring, membagikan akuntabilitas pertanggungjawaban, membagikan nasehat, membagikan peneguhan dorongan dan dukungan; memberi penilaian secara obyektif; membantu untuk memperoleh cara pandang yang baik, membagikan pengalaman yang berhubungan dengan kehidupan, membagikan teguran dan kata-kata peringatan, memberi model untuk kepemimpinan yang baik, memberikan aset, memberikan penerimaan, memotivasi menti atau murid dalam proses mentoring, menerapkan sendiri kebenaran yang diajarkan, mengajarkan kebenaran-kebenaran rohani, mengubah manusia yang tidak sempurna menjadi pemimpin yang efektif, menjadi mentor, menjadi mentor bagi para pemimpin masa depan, menjadi model dalam mempraktekkan kebenaran, menjadi model mentoring, menjadikan semua bangsa murid tuhan, menjelaskan bagaimana cara melakukan sesuatu, mentor melukis lukisan-lukisan, mentor memberi peta jalan kepada muridnya, mentor memberikan sayap bagi menti, mentor menawarkan peta jalan, mentor menyediakan akar, mentor menyediakan laboratorium bagi menti, mentor menyediakan pegangan, mentor paling utama, mentor tertinggi, menyaksikan semua proses pelatihan secara lengkap, orang datang untuk dilatih dimentor, pegangan kebenaran menjadi suatu prinsip hidup, pemimpin dan komitmen melakukan mentoring, pengajaran yang berhubungan dengan kehidupan, pengertian pemberdayaan, penilaian yang berhubungan dengan kehidupan, pentingnya keberadaan mentor, perbedaan program dan gerakan pelatihan, peta jalan adalah, pondasi bagi murid mentoring, posisi kepemimpinan yang independen, prinsip-prinsip mentoring, prinsip-prinsip pemberdayaan manusia, produk akhir mentoring, proses melatih para pemimpin, proses mentoring seperti apa, proses pelatihan mentoring, sebatang lilin tidak akan kehilangan apapun saat ia menyalakan lilin yang lain; cara kerja mentoring, seminar kepemimpinan EQUIP, seorang model mentor ideal yang patut diteladani, seseorang memberdayakan orang lain, sumberdaya yang dibagikan dalam mentoring, tahapan memonitor pelatuhan, tahapan mentoring, teladan Yesus dalam hal mentoring, tugas mentor dalam mentoring, tuhan menyertai kita senantiasa sampai kepada akhir zaman, tujuan dan sasaran mentoring, yang dilakukan dalam kegiatan menggembalakan, yang dilakukan dalam memperlengkapi orang, yang dilakukan dalam mengembangkan orang, Yesus Sang Guru Agung

Investasi Paling Bijaksana Yang Pernah Anda Buat

EQUIP Leadership Seminar Buku 2 Bab 5 Menjadi Mentor Bagi Para Pemimpin Masa Depan “Ia menetapkan dua belas orang untuk

Equip Traning Leadership

Nathanael Ricardo June 5, 2022October 27, 2022 anggota tim dengan hati hamba, anggota-anggota tim yang berbakat, apa arti kerja sama tim, apa yang dimiliki tim yang hebat, apa yang dipraktekkan tim yang hebat, apa yang membuat sebuah tim hebat kuat dan efektif, apakah yang menjadi prioritas tertinggi dari sebuah tim, bagaimana kerja sama tim, bagaimana tim mencetak nilai yang baik, bagaimana tim yang efektif memadukan berbagai bakat dan talenta, campuran bahan kimia yang tepat dalam sebuah tim, cara membangun kerja sama tim yang baik, cara menghasilkan hasil yang spesial dalam tim, cara menghasilkan pemain cadangan yang kuat, ciri tim yang efektif, contoh kerja sama tim, Equip 2 bab 4, faithful workers, Gifted members, hasil dampak memadukan berbagai talenta dan bakat, hubungan tim yang efektif dan pertumbuhan anggota tim, influential people, karunia dan talenta anggota tim, karunia-karunia yang cocok untuk setiap jabatan, kemampuan individu atau kerja sama tim, ketika setiap orang memainkan peran yang khusus, kode etik dalam bekerja sama, manfaat peran unik dalam tim, manfaat saling memperdulikan satu dengan yang lain, memilih anggota tim, memulai sebuah team, mencari orang-orang yang berpengaruh, mencari pekerja-pekerja yang setia, mendapatkan posisi khusus dalam tim, menempatkan kepentingan tim di atas kepentingan pribadi, menghargai dan mempercayai dalam sebuah tim, pengorbanan dalam tim yang sukses, pentingnya kerja sama tim, pondasi dari sebuah tim, prinsip hubungan dalam tim yang hebat, prinsip kerjasama tim, roh yang dapat diajar, seminar kepemimpinan EQUIP buku 2, servants heart, sifat khas dari sebuah tim yang hebat, strategi kerja sama tim, teachable spirit, tim kerja membuat impian nyata, tim yang efektif bertumbuh bersama-sama, tìm yang efektif membayar harga, tim yang efektif memiliki pemain cadangan yang kuat, tim yang efektif memiliki rasa cocok dalam tim, tim yang efektif mempraktekkan apa yang penting, tim yang efektif menempatkan hak perorangan dibawah kepentingan team, tim yang efektif menempatkan hak perorangan dibawah kepentingan tim, tim yang efektif mengatakan ya pada pertanyaan yang benar, tim yang efektif menyadari setiap orang memainkan peran yang khusus, tim yang efektif saling mempedulikan, tim yang efektif tahu apa prioritas yang penting, tim yang efektif tahu dengan pasti pendirian tim-nya, tim yang efektif tahu dengan target tim, tim yang hebat memiliki, tips cara mempersiapkan pemain cadangan yang hebat

Tim Kerja Membuat Impian Nyata

EQUIP Leadership Seminar Buku 2 Bab 4 Sifat Khas Dari Sebuah Tim Yang Hebat “Ada rupa-rupa karunia, tetapi satu Roh.

Equip Traning Leadership

Nathanael Ricardo June 5, 2022October 27, 2022 apa yang Yesus lakukan dengan pemberdayaan, apakah pemimpin menghasilkan para pengikut atau para pemimpin, bagaimana mengolah sebuah lingkungan kepemimpinan, berpikir memperlengkapi orang lain adalah pekerjaan yang berat, bila memiliki rasa tidak aman atau citra diri yang buruk, bila pemimpin mereproduksikan kepemimpinan dan nilai-nilai hidup, bila pemimpin tidak mempercayai orang lain, Dale Galloway, Equip 2 bab 3, kebenaran tentang mengembangkan orang, kepemimpinan dan pemberdayaan, keputusan revolusioner dalam kepemimpinan, ketika Musa menjadi seorang pemimpin, konsep Yesus dalam pemberdayaan pengikut dan murid, kualifikasi dalam memilih orang-orang dalam pelayanan, lebih mudah memimpin pengikut daripada memimpin para pemimpin, melipat gandakan pelayanan kepada orang lain, memperlengkapi orang lain dan membagikan tanggung jawab, memutuskan untuk menjadi pemimpin, menciptakan pemimpinnya para pemimpin, mendelegasikan beban kerja kepada orang, Mendelegasikan Tugas Dan Mengembangkan Orang, mengapa pemimpin gereja dan pendeta gagal mengembangkan orang lain, mengembangkan orang lain sementara mendelegaikan tugas, menjadi pendoa syafaat dan mewakili umat, pelipatgandaan dalam pekerjaan dan pelayanan, pemberadayaan dalam gereja, pemimpin dan pendelegasian tugas, pemimpin hanya mengerjakan apa yang mereka tidak dapat kerjakan, pemimpin melayani sesuai dengan karunia mereka, pemimpin membuat rencana, pemimpin memilih dan melatih calon pemimpin potensial, pemimpin memiliki kepercayaan yang rendah terhadap orang lain, pemimpin mengajarkan ketetapan dan keputusan kepada umat, pemimpin menyampaikan visi kepada umat, pemimpin punya kebiasaan buruk dan pandangan yang tidak Alkitabiah, pemimpin tidak tahu bagaimana melatih orang lain, pemimpin yang ingin menghasilkan pengikut, pemimpin yang menghasilkan para pemimpin, pemimpinnya para pemimpin yang memimpin pemimpin-pemimpin, pemimpn mengajarkan peraturan dan ketetapan kepada umat, perbedaan antara seorang pelayan Tuhan dan seorang pemimpin, perbedaan pelayan Tuhan dan pemimpin Kristen, perbedaan pemimpina para pemimpin dan pemimpin para pengikut, Prinsip pemuridan Yitro, proses pengembangan sumber daya manusia, seminar kepemimpinan EQUIP buku 2, setiap pemimpin Kristen pasti merupakan seorang pelayan Tuhan, tidak setiap pelayan Tuhan merupakan seorang pemimpin, tips cara memperlengkapi orang lain, tips cara mendelegasikan tugas-tugas, tips cara mengembangkan orang lain, tips memilih pemimpin yang punya kualifikasi, tips mendelegasikan tugas, transformasi dari seorang pelayan Tuhan menjadi pemimpin, Yesus membagikan tanggung jawab dan otoritas

Mendelegasikan Tugas Dan Mengembangkan Orang

EQUIP Leadership Seminar Buku 2 Bab 3 Berpindahlah dari Pertambahan ke Pelipatgandaan dalam Pelayanan Anda “Berhubung dengan itu kedua belas

Equip Traning Leadership

Nathanael Ricardo June 5, 2022October 27, 2022 bentuk-bentuk perasaan tidak aman, bergumul dengan ketidak-amanan diri, berpusat pada diri sendiri, cara memberi dan menerima berkat, jenis-jenis ketidakamanan sikap dan perilaku, keamanan atau sabotase, kebenaran itu sungguh-sungguh memerdekakan kita, kebohongan menaruh kita dalam belenggu, kebohongan yang sering kita percayai, kepemimpinan dengan rasa aman, ketidak amanan pemimpin rohani dan spiritual, kunci menuju keamanan perasaan, melangkah kedalam kebenaran, memutuskan reaksi yang benar terhadap situasi, menangani perasaan tidak aman dalam diri, menemukan dan mempraktekkan tujuan hidup yang Allah berikan, menemukan gejala ketidak-amanan dalam kepemimpinan, menemukan kebohongan yang telah kita percayai mengenai situasi, menemukan perasaan tidak aman dalam perilaku, menentukan pemicu rasa tidak aman pada diri, mengerti identitas dalam tuhan, mengizinkan Allah menghancurkan diri kita, pemimpin gagal dalam menghadapi situasi tertentu, pemimpin kurang memiliki kekuatan moral, pemimpin rohani gereja pendeta yang merasa tidak aman, pemimpin yang gagal menangani tekanan, pemimpin yang suka berkompensasi untuk menutupi kelemahan diri, pemimpin yang suka membanding-bandingkan, pemimpin yang suka mengambil alih kendali, pemimpin yang suka menghakimi, pemimpin yang suka persaingan, perasaan tidak aman pimpinan gereja dan pendeta, rasa aman dalam diri pemimpin, rasa tidak aman menghalangi efektifitas kepemimpinan, secure leader, Seminar kepemimpinan Equip buku 2 bab 2, sikap selalu mencari persetujuan orang lain, tips kiat dan cara menangani perasaan tidak aman, tips kunci yang membantu menumbuhkan perasaan aman dalam diri, tragedi terbesar dalam gereja, yang harus dilakukan agar diri kita merasa aman

Keamanan Atau Sabotase

EQUIP Leadership Seminar Buku 2 Bab 2 Betapa Perasaan Tidak Aman Menghalangi Efektifitas Kepemimpinan “Kalau pemerintah memperhatikan kebohongan, semua pegawainya

Equip Traning Leadership

Nathanael Ricardo June 5, 2022October 27, 2022 ada apa dibalik ujian, apa yang disingkapkan melalui ujian, bagaimana menanggapi ujian dalam hidup, bagaimana mengelola sumber daya yang ada, bagaimana pemimpin memimpin secara efektif, bagaimana pemimpin menangani kekeringan rohani, bagaimana pemimpin menunjukkan kualitas iman kepada Allah, bagaimana pemimpin merespon otoritas tertinggi dalam hidup, bagaimana sikap pemimpin saat berada di bawah tekanan, definisi dan pengertian ujian, definisi ujian bagi seorang pemimpin, Equip seminar, kebenaran dibalik ujian dalam hidup, kebenaran tentang ujian kehidupan, kemampuan untuk teguh berdiri sementara mengalami serangan permusuhan, ketika Allah menguji para pemimpin, komitmen dan kesetiaan dalam perkara kecil, musim ujian bagi seorang pemimpin, potensi dan kedewasaan kepemimpinan, promosi dan pertumbuhan yang mengikuti ujian, seminar kepemimpinan EQUIP buku 2, ujian dialami pemimpin untuk mengungkapkan potensi dan kedewasaan pemimpin, ujian iman seorang pemimpin, Ujian kepemimpinan, ujian kepercayaan dan integritas pemimpin, ujian ketuhanan seorang pemimpin, ujian ketundukan terhadap orang yang telah diberi otoritas dan kuasa oleh Tuhan, ujian motivasi bagi pemimpin, ujian otoritas untuk seorang pemimpin, ujian padang gurun, ujian penatalayanan pemimpin, ujian pengampunan pemimpin, ujian peperangan seorang pemimpin, ujian tentang perkara yang kecil, ujian waktu seorang pemimpin, ujian yang membuktikan potensi dan kedewasaan kepemimpinan

Ujian Kepemimpinan

EQUIP Leadership Seminar Buku 2 Bab 1 (Ujian-Ujian Hidup Yang Mengungkap Potensi Dan Kedewasaan Seorang Pemimpin) Ujilah aku, ya Tuhan,

Equip Traning Leadership

Nathanael Ricardo October 6, 2021October 27, 2022 apa kata Yesus tentang membuat rencana strategi dan perencanaan, apa yang dibutuhkan pemimpin untuk membuat rencana, ayat alkitab tentang perencanaan, bagaimana menyelesaikan suatu misi, bagaimana pemimpin berkomunikasi dan memberi penjelasan, bagaimana pemimpin melakukan pengawasan dan perbaikan organisasi, bagaimana pemimpin membuat pertanyaan tentang organisasi, bagaimana pemimpin membuat rencana dan sistem, bagaimana pemimpin mempelajari hasil usaha, bagaimana pemimpin menangani kekacauan, bagaimana pemimpin menangani masalah dalam organisasi, bagaimana pemimpin menangani tantangan dan rintangan yang mungkin ada, bagaimana pemimpin menetapkan tujuan utama organisasi, bagaimana pemimpin mengantisipasi perubahan, bagaimana pemimpin mengelola sumber daya yang ada, bagaimana pemimpin mengutamakan kebutuhan kepentingan dan prioritas, bagaimana pemimpin menilai situasi, bagaimana pemimpin menyusun sasaran organisasi, gagal untuk membuat rencana adalah sebuah rencana untuk gagal, kunci dari kepemimpinan, kunci dari rencana yang besar adalah fokus, membuat rencana dan perencanaan lembaga organisasi dan perusahaan, membuat rencana strategis yang efektif, pemimpin membuat rencana strategi, pemimpin yang mengabaikan rencana, penghalang menyelesaikan misi, perencanaan dan pertumbuhan organisasi, rencana dan perencanaan dalam suatu lembaga dan organisasi, tokoh alkitab yang menjalankan rencana Tuhan, yang diperlukan untuk memimpin umat Tuhan

Pemimpin Membuat Rencana Strategi

(Gagal Untuk Membuat Rencana Adalah Sebuah Rencana Untuk Gagal) “Berikan sekarang kepadaku hikmat dan pengertian, supaya aku dapat keluar dan

Equip Traning Leadership

Nathanael Ricardo October 6, 2021October 27, 2022 apa fokus pemimpin yang baik, apa perintah tuhan yang terpenting, apakah kekristenan itu, aset gereja dan organisasi yang paling berharga, aset pemimpin yang paling penting, bagaimana cara memperlakukan orang lain, bagaimana iman dibangun, bagaimana kita mengasihi Tuhan, bagaimana melihat diri kita sendiri, bagaimana membangun hubungan dengan sesama, bagaimana pemimpin membangun hubungan yang vertikal dengan tuhan, bagaimana pemimpin membangun relasi, bagaimana pemimpin mengasihi sesama, cara pemimpin membangun hubungan horisontal, dapat memimpin berbagai kelompok, dasar dari kepemimpinan adalah orang-orang, definisi pemimpin rohani, fakta kebenaran tentang kepemimpinan dan orang-orang, hubungan dengan sesama atau aktivitas rohani, keahlian kepemimpinan, keahlian tentang manusia, kepemimpinan adalah mengenai orang-orang, makna kepemimpinan adalah, makna kesuksesan, melihat orang sebagai masalah yang harus dihindari, melihat orang sebagai seorang yang harus dikasihi, memberdayakan keahlian orang, mengambil keuntungan dari orang lain, menjadi seorang pemimpin yang baik, orang-orang melakukan apa yang mereka lihat dari pemimpin, pakar komunikasi terbaik, pemimpin dan hubungan dengan sesama, pemimpin harus memikirkan orang lain, pemimpin harus menjadi tuan rumah dalam hubungan dengan sesama, pemimpin membangun hubungan dengan sesama, pemimpin memberdayakan orang, pemimpin menjadi pemandu jalan yang baik, pemimpin menjadi pendengar yang baik, pemimpin menyediakan relasi hubungan dan persekutuan, pemimpin tanpa pengikut, pemimpin yang baik mau mendengarkan orang-orang, pemimpin yang baik membawa pada tujuan dan kemenangan, pemimpin yang baik memberi rasa aman, pemimpin yang baik memberikan harapan, pemimpin yang baik memberikan semangat dan dorongan, pemimpin yang baik memenuhi kebutuhan orang-orang, pemimpin yang baik menghargai orang-orang, pemimpin yang baik menjadi contoh model dan teladan, pemimpin yang baik menunjukkan arah, pemimpin yang membuat kesalahan, pemimpin yang memusatkan perhatian pada kebutuhan orang-orang, pemimpin yang tidak berfokus pada diri sendiri, pemimpin yang tidak dapat berhubungan dengan orang, pemimpoi yang mengembangkan orang, peran penting komunikasi dan hubungan dalam kepemimpinan, tanggung jawab seorang pemimpin, tugas pemimpin yang baik, tugas seorang pemimpin, Yesus memenuhi kebutuhan setiap orang, Yesus menjamah orang secara jasmani rohani dan emosi

Mengusahakan Keahlian Orang Dalam Kepemimpinan Anda

(Peran yang terpenting dari hubungan dalam kepemimpinan) “Sebab Aku telah memberikan suatu teladan kepada kamu, supaya kamu juga berbuat sama

← Previous
Next →

Donasi Transformasi

Paket Wisata Rohani

Jual Kaos Murah & Model Kekinian

SPESIAL EVENT

Holyland Tour & Bible Site Holyland Tour & Paket Lokasi Penting & Bible Sites

Padang Gurun En-Gedi

June 9, 2024June 9, 2024 Nathanael Ricardo

Nama En-Gedi terdiri dari dua kata lbrani, yakni En berarti musim semi dan Gedi berarti anak kambing. En-Gedi terletak di

Holyland Tour & Bible Site Holyland Tour & Paket Lokasi Penting & Bible Sites

Kota dan Tempat Penting Dalam Alkitab

December 20, 2022December 20, 2022 Nathanael Ricardo

Holyland Tour & Bible Site Kelahiran Kedatangan Yesus Kristus Lokasi Penting & Bible Sites Special Content Yesus Kristus Tuhan

Mengenal Sejarah Kota Bethlehem

November 10, 2022December 17, 2022 Nathanael Ricardo

Holyland Tour & Bible Site Lokasi Penting & Bible Sites

The Next Temple – Mimpi dan Misi Pembangunan Bait Suci Ketiga

October 7, 2022October 7, 2022 Nathanael Ricardo

Church Kematian Kebangkitan Yesus Kristus Mentoring dan Pemuridan Special Content Teologi Yesus Kristus Tuhan

Mengapa Yesus Mati Untuk Kita Manusia?

March 12, 2025March 12, 2025 Nathanael Ricardo

Meskipun banyak orang tidak akan pernah mencintai kita atau menyatakan cinta pada kita, cinta kasih Tuhan Yesus yang tanpa syarat

Church Edukasi & Kesehatan Edukasi Teologi Mentoring dan Pemuridan Special Content Teologi Yesus Kristus Tuhan

Apa Makna Arti Sebenarnya dari “Yesus Adalah Tuhan”?

January 23, 2025January 23, 2025 Nathanael Ricardo

Church Edukasi & Kesehatan Edukasi Teologi Mentoring dan Pemuridan Special Content Teologi Yesus Kristus Tuhan

Apa Artinya Tuhan Adalah Jehova-Rapha?

January 21, 2025January 21, 2025 Nathanael Ricardo

Church Edukasi & Kesehatan Edukasi Teologi Mentoring dan Pemuridan Special Content Teologi Yesus Kristus Tuhan

Apa Artinya Tuhan Itu Jehova-Shalom?

January 16, 2025January 16, 2025 Nathanael Ricardo

QUOTE OF THE DAY

“We cannot solve problems with the kind of thinking we employed when we came up with them.”

— Albert Einstein

LEADERSHIP

Leadership Leadership Issue

Kerendahan Hati : Tidak Peduli Siapa Pemimpinnya, Tuhan Masih Mengatur!

April 2, 2025April 2, 2025 Nathanael Ricardo

Topik Isu Kepemimpinan – Kerendahan Hati 07 Bacaan : Hosea 14: 17 Salah satu bagian yang hilang dalam kepemimpinan Israel

Leadership Leadership Issue

Nebukadnezar dan Daniel : Kontras Kesombongan dan Kerendahan Hati

April 2, 2025April 2, 2025 Nathanael Ricardo

Leadership Leadership Issue

Manfaat Kerendahan Hati, Kewajiban dari Harga Diri

April 1, 2025April 1, 2025 Nathanael Ricardo

Leadership Leadership Issue

Seperti Semua Pemimpin yang Baik, Ayub Mengakui Kelemahannya

April 1, 2025April 1, 2025 Nathanael Ricardo

Leadership Leadership Issue

Kerendahan Hati – Tanda Dari Pemimpin yang Berakhir dengan Baik

March 28, 2025April 1, 2025 Nathanael Ricardo

Leadership Leadership Issue

Hanya Pemimpin yang Rendah Hati Menerima Kasih Karunia Tuhan

March 28, 2025April 1, 2025 Nathanael Ricardo

Leadership Leadership Issue

Firaun – Memimpin Dengan Kerendahan Hati

March 21, 2025March 21, 2025 Nathanael Ricardo

Leadership Leadership Issue

Pemimpin yang Merayakan Keberagaman Memiliki Pencapaian Lebih Banyak

March 20, 2025March 20, 2025 Nathanael Ricardo

Leadership Leadership Issue

Kemanusiaan Pemimpin : Jangan Sembunyikan!

March 20, 2025March 20, 2025 Nathanael Ricardo

Equip Traning Leadership

Kepemimpinan dan Kredibilitas : Membuat Panggilan Yang Berat

March 14, 2025March 14, 2025 Nathanael Ricardo

Recent Posts

Kerendahan Hati : Tidak Peduli Siapa Pemimpinnya, Tuhan Masih Mengatur!
Nebukadnezar dan Daniel : Kontras Kesombongan dan Kerendahan Hati
Manfaat Kerendahan Hati, Kewajiban dari Harga Diri
Seperti Semua Pemimpin yang Baik, Ayub Mengakui Kelemahannya
Memahami Dosa – Daftar Artikel dan Tulisan Tentang Dosa

About Us

We love this website and we are here to provide you with professional looking This Website themes so that you can take your website one step ahead. We focus on simplicity, elegant design and clean code.

Useful Links

7 Stream A-B-C-D-E-F-G
News Artikel
Program Project Transformasi
Galeri Foto Video
Interaktif
Komunitas
Streaming (Radio & Video)
True Story/Testimoni

Mitra Transformasi (Donasi)
Profil Kami
Dari Redaksi
Quote of the Day
Spesial Event

Copyright © 2025 Transformasi. All rights reserved.
Theme: ColorMag by ThemeGrill. Powered by WordPress.